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“中国市场对我们来说很重要，是仅次于美国的最大的市场，我们中美航线的营业额去年增长了25%，2019年第一季度，我们预计营业额增长20%，因此会不断加码到中国的新航线，并在中美航线上投入新机型。” 巴斯蒂安告诉记者，长期来看，达美发展面临的最大机遇是来自国际航线，在美国，很多目的地都已得到充分的开发，因此机遇就是如何开拓新兴国际市场，例如中国、韩国、墨西哥、欧洲等。

（四）坚持协调联动深化增值税改革措施政策性强、涉及面广，落实落地需要各方面积极参与，协同推进，形成政府主导、部门合作、内部联动、社会协同的良好局面。各级税务机关要主动向地方党委、政府汇报，积极争取在调整预算时充分考虑增值税税率下调带来的减收因素，合理确定税费收入预算水平。要加强与行业主管部门、行业协会的沟通协作，及时了解行业动向，全面掌握减税成效。要主动向有关监督部门汇报减税降费政策落实情况，积极争取指导，认真改进工作。

这就是暴风三年来的三个问题，上市公司没有融资和并购，对债权融资和股权融资的认识不对，以及我们在业务布局上也有贪婪。Q：上市公司的融资并购能力极其关键，暴风在这块有做调整和优化吗？我们已经做了一些改变和努力。在过去一年内更换了CFO、董秘和券商，重新搭建整个团队，把上市公司应有的并购和融资通道重新打通。在A股环境里，不能只是吃亏。承担A股的压力，也要利用好A股上市公司的身份。

锦州银行则表示，一直与安永紧密合作，提供所需的额外资料及档，并与安永多次讨论未完成事项的拟解决方案。然而，经过多次讨论，锦州银行与安永尚未就未完成事项及完成审计的拟定时间表达成一致。随后，锦州银行董事会决定委任国富浩华（香港）会计师事务所为锦州银行新任核数师，以填补辞任后的空缺，任期至锦州银行2018年股东周年大会结束为止。正式委任尚待目前正在进行的审计委任接纳流程完成后生效。锦州银行预期于2019年8月底刊发2018年年度业绩。

对于上市公司的掌门人，分享我的思考，未见得是经验：就是绝对不是被动的救火，而是集中注意力抓住一个有效的业务关键点，尽力让它增长。我个人觉得这件事一定是最重要的。也许我做成了眼前的事之后会更有资格说这个，但至少我觉得这是最重要的事情。第二件事是透明，透明很重要。大伙面对一个恐慌的时候，都是看不清、看不懂、看不到。我觉得我们应该透明。

Q：作为创业13年的老兵，多个项目的牵头人，如果客观评价暴风TV和暴风影音的价值，你如何评判呢？说实话，客观的说暴风TV的价值比暴风影音真大太多了。其实互联网本身的价值蛮简单的，就是用户和用户贡献的价值。用智能硬件获取互联网用户，这个模型在中国是小米创立的。在国际市场，最早是苹果创立的，但在美国也很少有效仿者。今天的亚马逊有点像，通过Kindle、Echo，包括传闻中的亚马逊电视机来获取用户。除此而外很少有模仿者。