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具体的课程内容涵盖挑战力、管理学、生命力三个模块，28天的课程被拆分到六个城市，拉伸至一年。作为“校长”，王石希望将自己的企业经营管理经验，关于运动、宗教以及人生等的思考，传递给深潜的企业家群体。王石告诫学员，企业经营规模做大、利润增长不应当成目标，而是结果。比如，在房地产行业，“超越万科”想法很危险，因为万科已经很大了，想超越只能超常发展，而超速即面临失控的风险。

尽管如此，欧洲诸多大公司仍然不愿意放弃伊朗市场。荷兰皇家壳牌公司周二在一份电子邮件声明中表示：“我们仍有兴趣探索壳牌在适用法律范围内开发伊朗能源潜力的作用。”总部位于伦敦的阿尔詹资本（Arjan Capital）董事总经理安德烈亚斯 施韦策尔（Andreas Schweitzer）说，同样的原则也适用于其他投资者，只要他们足够大，足够富有，就能应对风险。

有温度的金融服务，可以提供更好的产品和服务，推动实现诺贝尔经济学奖得主罗伯特·希勒所期待的“好的社会”。让金融普惠万家，让金融服务更有温度，既是当下亟待解决的问题，更是长期努力的方向，任重道远。责任编辑：陈鑫自上任国际刑警组织主席孟宏伟10月7日被查，新一任主席已于迪拜当地时间周三选出。

以下为文字实录：周晓农：数字化媒体这个概念不是一个新的概念了，从我们过去几年发现从媒体的形式来说过去几年是增长最迅速的几年，原来媒体形式比较简单，现在如果我们去研究消费者有可能碰到的触点，可能是上百个以上的触点，我们每个人的时间是有限的，由于流量到顶，我们将来的挑战来自于一定时间里怎么争取更多的单个个体的时间份额，不同媒体不同形式，我怎么让它更加有兴趣去看这些内容，这样对媒体本身的内容也提了很多挑战。从甲方来说它的诉求点是比较简单的，无非是提高媒体投放的效率，这是一个永恒的话题。可能50%以上投入都是浪费的，但是不知道浪费在什么地方。由于新技术的产生，广告主、品牌主在这个方面的评估可能会越来越准确，有很好的跟踪方式和媒体创意的形式。还是在于广告主、企业主怎么样进行更好地消费者的洞察，真正去提供一些他们比较喜欢比较好玩的媒体内容，这个过程当中再抓住他的时间。像分众就非常好的抓住了碎片时间，总时间里时间份额是提高了。将来还有一个新的问题，现在所有人的时间是被碎片化了，碎片化时间更多了，怎么样通过更好的形式去获取更多的时间份额，这是将来的机会。

而这也是当前全球社会所面临的现代性危机。德国社会学家乌尔里希·贝克曾在《自反性现代化—现代社会秩序中的政治、传统与美学》一文中指出，在现代化进程中，科学的怀疑主义方法被自反性地用于科学自身，用来批判和揭露科学。化工厂、核电站、生物技术工厂……这些曾经造福于人类的东西不再像工业化早期那般受欢迎，反而会遭遇群体性抵抗；本是为人民谋福祉的行政机关被怀疑反对，专家意见等常规政治咨询工具随之失灵。

一部分隐性负债可通过债务置换转为显性负债，另一部分隐性负债可转为带有信用增进（如购买信用违约互换CDS）的一般企业负债，信用增进的费用，可由中央和地方财政一次性分担。如果地方政府暂时没有还款能力，可借鉴上世纪九十年代地方政府国有企业、国有土地重组的方法，将地方政府持有的企业、楼堂馆所市价拍卖，筹措资金还款。